Júlia Séccolo
Desenvolver uma equipe aprendente implica em valorizar e reconhecer os recursos e as ferramentas do capital humano constituídos na própria organização. Para tanto, é necessário a implantação de uma cultura de sustentabilidade, adaptável às mudanças necessárias, por meio de um estilo de liderança focado na gestão de pessoas.
Esse processo corporativo e organizacional envolve uma dinâmica inovadora, transformadora, contemporânea e emergencial.
As organizações só aprendem por meio de indivíduos que qprendem. A aprendizagem individual não garante a aprendizagem organizacional. Entretanto sem ela, a aprendizagem organizacional não ocorre.
No cenário corporativo/organizacional, em função dos papéis desempenhados, os gestores precisam estar no centro do processo de mudança, participando ativamente como geradores da empresa de sucesso. Para tanto, é interessante que utilizem processos de gestão mais interativos, que permitam agir de forma analítica e diagnóstica a partir de uma visão estratégica e empreendedora, que possa auxiliar na tomada de decisão.
Assim sendo, penso na necessidade de se armar, utilizar de recursos e ferramentas estratégicas que possam contribuir para a melhoria dos processos de gestão, a fim de que as exigências do mercado competitivo possam ser atendidas.
Deseja-se, aqui, ressaltar que os seus resultados só poderão ser maximizados se tais ferramentas forem utilizadas de forma compatível com a realidade da empresa, considerando as características de sua estrutura, processos e cultura.
Sabe-se que uma cultura organizacional desenvolvida dentro da empresa é refletida pelos componentes que a alimentam, que a conduzem. Seus responsáveis carregam e projetam suas crenças, valores, hábitos, costumes, comportamentos; tudo isso alicerçado nas atitudes de suas lideranças e vivências ao longo do tempo e podem tanto contribuir para que uma empresa seja sustentável ou não.
• potencializa recursos renováveis humanos e consequentemente materiais;
• transforma ambientes e equipes;
• desenvolve consciência e cultura de visão mais espiritualizada e comprometida com o universo;
• gera oportunidades de carreira; adapta sua plataforma/filosofia da empresa a um novo perfil que se apresenta neste momento (sec XXI);
• abre e permite novas linguagens , novos estilos de comunicação e tecnologia;
• investe na formação acadêmica e profissional dos seus lideres;
• compartilha e impacta seus seguidores e colaboradores com seu poder de influência de forma congruente e alinhada ;
• motiva seus pares conquistando espaço e sucesso,
• garante permanência duradoura da sua organização.
1- Destruir velhos padrões e articular uma ponte que se adapte às necessidades humanas de seus colaboradores, de seus funcionários, da sociedade consumidora;
2- Eliminar burocracias desnecessárias e disputas internas improdutivas;
3- Usar ao máximo o conhecimento das pessoas e estimulá-las a produzir novos;
4- Criar um clima democrático livre de hierarquias rígidas;
5- Desenvolver células de aprendizado no trabalho;
6- Desenvolver novas posturas, atitudes, comportamentos , crenças e valores , pois são requisitos de peso na nova performance das organizações coporativas;
7- Reconhecer a cultura organizacional presente no projeto da empresa e o capital humano como um dos principais recursos motivadores da proposta e do percurso desafiador da empresa;
8- Os gestores precisam aprender a desenvolver programas e projetos de desenvolvimento de lideres entre os próprios elementos da equipe, como um campo de treinamento (lider coach);
• Desenvolver estilos de liderança, e o lider-coach é o estilo mais efetivo para as propostas seguras e econômicas de crescimento sustentável gerando o máximo de aprendizagem em menos tempo possivel. É imprescindivel que o lider se responzabilize em ensinar e gerar desenvolvimento para criar a sua equipe ideal.
A gestão de pessoas contribui muito nas organizações aprendentes, posto que seja uma alternativa eficaz e efetivamente inovadora aos novos tempos onde exigências de mercado, produtividade, resultados de qualidade são necessidades emergenciais.
Olá! Tudo bem!
ResponderExcluirCopiei seu link no meu power point, estou digitando minha apostila para o curso de liderança presencial e EAD.
linktr.ee/krumbelsperger
Estarei contribuindo com você e com meus amados alunos.
Deus te abençoe.
http://katiarumbelsperger.blogspot.com
ResponderExcluirhttp://katiarumbelsperger.blogspot.com
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